近来，江西中烟上饶广丰卷烟厂安排而且展开出资项目后点评作业，推动项目闭环办理。

  该厂拟定了出资项目后点评作业施行方案，抽调财政、审计等部分人员，组成专业点评小组，对质量检验仪器置办、库房设备设备置办等项目进行为期半个月的出资项目后点评。点评小组经过查阅项目材料、现场技能验证、举行座谈等途径，充沛了解项目施行和运转等状况，在对比剖析技能指标数据改变等基础上，进行项目作用及方针点评，形成了出资项目后点评陈述。随后，企业举行厂领导班子会议，仔细听取点评小组的作业汇报，环绕点评成果，针对怎么提高项目运转功率，提出“强化专业训练”“推动系统化联动”“优化办理程序”等作业要求，更好地发掘出资项目效能。

  下一步，该厂将根据PDCA循环，全面完善出资项目办理制度，推动有关人员在出资项目办理专业相关常识等方面的学习训练，环绕员工活动场所建造等出资项目，严厉按程序要求推动项目建造，将其打造成阳光工程、优质工程。(徐荣旺)