指体系的点评方针、社会项目的操作及其成果，并以某种规范（这种规范可所以既定的，也可所以在比较中发生的）作比较，阐明和解说方针或许社会项目的履行进程，并以此作为改进方针和社会项目的一个根据。

  1. 项目的成果难以估计，且项目的成果往往很杂乱、不易调查，有必要进行项目点评。

  2. 项目的决议计划本钱较为贵重，在牵涉到较大的资金和资源的运用时，为了愈加精确和有用的进行资源运用效果的点评与追寻，咱们应该进行项目点评。

  1. 依照项目点评办法的运用进行分类：定性点评、定量点评。现在的许多项目点评是两类办法结合的点评，定量点评中常常运用的词汇：试验、随机试验、信度、效度、目标、变量等。

  3. 依照项目点评施行的时刻节点进行分类：项现在点评、项目履行进程中的点评、项目后点评。

  4. 依照项目点评的具体的细节内容与目标进行分类：需求点评、项目可行性点评、项目履行点评、项目影响点评。

  一般来讲，项现在的点评是需求点评或是以需求点评为重要内容的全体项目可行性点评，项目履行进程中的点评是项目履行点评或项目监测，项目后的点评往往是指对在项目施行后的效果与对服务目标发生的影响进行的项目影响点评。

  项目点评能够广泛取得项目履行前后与进程中的信息，能够有显着效果地进步项目决议计划的理性与项目决议计划的成功率；能大大的进步项目决议计划的适用性，优化项目的履行进程，进步项目履行的质量，对推进社会服务范畴的开展有活跃的效果和含义。