【负责人及联系方式】：丁先生 （壹捌零 玖贰伍柒 叁陆叁玖）编制可行性研讨陈述，节能评价陈述，社会安稳危险评价陈述，项目建议书，环境影响评价陈述等。

  ①对决议计划部分、起草部分、批阅部分、具体施行单位、监督单位、其他有关部分、决议计划程序、准备推动状况等信息做简明概述。②对决议计划事项的根本内容、布景和必要性、决议计划依据进行具体论述。③概述决议计划事项涉及到的直接利益相关团体和直接利益相关团体。④介绍当地和国内其他当地是否有相似事项导致严峻涉稳事情的状况（如果有，需求对构成涉稳事情的原因和进程做扼要阐明）。⑤介绍当地社会安稳局势（主要为当地信访局势、舆情局势、件、团体维权、相关的前史遗留问题等状况等）。

  一般问题：在非重要信息方面存在遗失或过错，根本不可能影响到对决议计划事项整体危险程度的判别；

  较大问题：在较为重要信息方面存在遗失或过错，某些特定的程度上会影响到对决议计划事项整体危险程度的判别；

  严重问题：遗失严重危险要素，或在重要信息方面存在遗失或过错，或存在严重瞒报漏报、招摇撞骗行为，导致对决议计划事项整体危险程度的判别呈现严重失误或误差。

  专家组评定定论为三种状况：“赞同评价陈述定论，评定经过”、“赞同评价陈述定论，依照专家组定见修正后经过”、“评价陈述存在严重问题，评定不予经过”。各评定专家原则上应当一次性提出评定及修正定见，不得随意添加或改变，单个专家觉得的确需求的应当经专家组团体研讨赞同后，弥补出具书面定见，不然视为无效定见，编制单位能够不做修正。

  评价陈述存在严重问题或8个以上较大问题的， 评定定论为“评价陈述存在严重问题，评定不予经过”； 评价陈述不存在比较大问题的，评定定论为“赞同评价陈述定论，评定经过”； 其他状况的评定定论为“赞同评价陈述定论，依照专家组定见修正后通 过“。回来搜狐，检查更加多