为切实加强出资项目办理，近来，江西中烟工业有限责任公司下发告诉，组织布置初次出资项目后点评效果运用作业。

  告诉指出，2022年是公司出资项目后点评作业“元年”，公司根据职业一致布置，结合公司办理实践，初次启动了出资项目后点评作业，经过树立完好准则系统、合理编制清单方案、厚实推动点评作业，顺利完成了年度后点评作业。

  告诉清晰，公司经过施行单位自我总结点评、第三方自我总结点评、第三方后点评，有用形成了年度出资项目后点评效果。点评陈述充分必定了公司在强化项目组织领导、强化项目进程办理、强化档案资料办理三个方面的经历，提出了项目规划深度、进展控制能力、合同费用编制、项目竣工检验四个方面需注重的问题，一起对重大工程建设项目的统筹施行、仓储数据的办理使用提出了相关主张。

  告诉要求，一是要切实增强思想认识，分外的注重出资项目后点评作业，经过科学有用的项目后点评，进一步提高出资决策水平缓出资效益；二是要仔细做好吸收转化，学习学习值得必定的有关经历和主张，推动后点评效果的落地运用；三是要厚实推动点评作业，仔细做好项目自我总结点评，仔细合作项目后点评，保证年度后点评作业获得厚实成效。（毛盛昌）